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艾克瑞作為醫(yī)療器械行業(yè)的領頭羊，始終以創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動力。人才培養(yǎng)與選拔工作更是責無旁貸地成為了企業(yè)的發(fā)動機。在艾克瑞，我們確保每一個員工都有一個清晰的職業(yè)發(fā)展和成長計劃。員工從加入起，即可享有完善的培訓與職業(yè)生涯規(guī)劃，在更大的發(fā)展空間內充分實現個人價值。公司投入大量資源從崗前培訓、在職培訓以及管理培訓等多角度為員工提供持續(xù)不斷的培訓內容，幫助員工成長和提高，幫助他們更加勝任自己的工作。

1、公司逐步建立和完善由“培訓課程體系、培訓講師管理制度、培訓效果評估和培訓管理體系”四部分組成的完整培訓體系。 

2、培訓由內部培訓和外部培訓相結合完成。

（1）內部培訓建立一套合理的講師管理辦法和激勵機制，通過不同的培訓提升員工專業(yè)技能與綜合素質；

（2）引進優(yōu)秀的外部課程，派送員工參加外部公開培訓，有選擇的引入外部培訓，選擇合適的培訓方式，促進企業(yè)內部的知識更新和思想沖擊。 

3、職業(yè)生涯規(guī)劃：

（1）公司為員工提供廣泛的發(fā)展空間，公司開辟了管理、技術、營銷三條職業(yè)發(fā)展通道，為員工可持續(xù)發(fā)展奠定基礎；

（2）不定期組織戶外拓展，增強團隊凝聚力，提高員工心理素質；

（3）針對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，定期組織相關專業(yè)技能提升培訓。